Mejora cualquier producto - Gestión de productos
Usa "Improving any product" para iniciar una conversación estructurada con el equipo y asegurar que todos estén en la misma sintonía.
¿Cuándo usar la plantilla "Improving any Product"?
Como líder o facilitador, experimentas momentos en los que necesitas reunir a los miembros del equipo y elaborar sobre:
1. Descripción del producto
2. el Alcance del Producto
3. Establecer la Meta de la mejora actual
4. Escucha e identifica los grupos de usuarios. Piensa en cómo se correlaciona con tu objetivo o la misión de tu empresa.
5. Seleccionar grupo de usuarios
6. Identificar puntos problemáticos
7 Priorizar los puntos problemáticos
8. Enumera tus soluciones
9 Prioriza tus soluciones. Piensa en cómo tus soluciones se correlacionan con tus objetivos o la misión de tu empresa. Elaborar sobre el MVP.
10 Define las métricas de éxito.
Usa Improving any product para comenzar una conversación estructurada con el equipo y que todos estén en la misma página.
Mejorar cualquier producto trabaja en varios puntos:
El Alcance. - Es importante establecer el marco y comprender tu alcance desde el principio para aumentar tus posibilidades de Éxito.
Establece metas claras.
Comprende quién es tu usuario.
Puntos problemáticos: ten una idea clara sobre los puntos problemáticos de tus clientes.
Así puedes dirigirte a ellos adecuadamente y enumerar las soluciones.
Cómo mejorar cualquier producto. Hay pasos específicos:
1. Crear una descripción del producto
2. Definir el alcance
3. Establecer el objetivo
4. Escucha e identifica los grupos de usuarios. Piensa en cómo se correlaciona con tu objetivo o la misión de tu empresa.
5. Seleccionar grupo de usuarios
6. Identificar puntos problemáticos
7. Prioriza los puntos problemáticos
8 Enumera tus soluciones
9 Prioriza tus soluciones. Piensa en cómo tus soluciones se correlacionan con tu objetivo o la misión de tu empresa. Elaborar sobre el MVP.
10 Definir las métricas de éxito.
Lo último que recomendaría es crear una evaluación de riesgos sencilla. - Definir - Prevenir - Reparar.
Resumir.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapas
Tú y tus compañeros de equipo probablemente tienen más ideas que recursos, lo cual puede dificultar la priorización de las tareas. Usa una matriz de prioridades de acción para elegir el orden de tus tareas y ahorrar tiempo y dinero sin hacer trabajo innecesario. Una matriz de prioridades de acción es un diagrama simple que te permite calificar tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para terminarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de los cuatro cuadrantes: ganancias rápidas, proyectos principales, complementos y tareas ingratas.
Lienzo de visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos
Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos usando esta plantilla de visión de producto. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión de producto impactante y mejora tu negocio y la experiencia del cliente.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de presupuesto
Ideal para:
Planning
Una plantilla de presupuesto es un marco integral pero flexible que te permite monitorear y controlar tus finanzas. Con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización, esta herramienta te ayuda a crear un presupuesto adaptado a tus necesidades y objetivos específicos. Ya seas nuevo en la elaboración de presupuestos o un planificador financiero experimentado, una plantilla de presupuesto es una herramienta excelente para ayudarte a gestionar las finanzas de manera efectiva.
Creador de cronogramas de proyecto
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla Project Timeline Builder es una herramienta poderosa para planificar y gestionar cronogramas de proyectos. Te ayuda a desglosar proyectos en tareas manejables, establecer plazos y seguir el progreso. Esta plantilla asegura que te mantengas organizado y cumplas tus objetivos del proyecto de manera eficiente.
Plantilla Syllabus
Ideal para:
Education
El Syllabus es una breve guía de un curso que incluye las expectativas de los estudiantes, las lecturas que realizarán a lo largo del curso y una declaración de objetivos o descripción del mismo. Es un tipo de plan de estudios que resume las políticas que los estudiantes deben seguir durante el curso, las normas y reglamentos que se les aplican y cualquier otra cosa que los estudiantes deban saber. El syllabus es una herramienta valiosa para orientar a los estudiantes, y es importante que sea claro y fácil de seguir. Utiliza la plantilla del programa de estudios para agilizar el proceso de creación de un programa de estudios sencillo e intuitivo para el curso.